富士康大量“烧钱”却招不到员工？网友的评论揭开真实原因！

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编辑 | 智慧君

作者｜每日君

来源｜每日经济资讯（Netguancha）

富士康，中国最大的电子代加工公司，全球500强企业。曾在大陆地区辉煌一时，每逢富士康招聘，现场都会排期长龙。但近年来，这家拥有100多万员工的企业却面临着“招工难”的困境，全国各地工厂人力紧缺！

对此，富士康采用了嘉奖政策，也未能阻止“用工荒”大浪来袭。那么，到底是大范围的用工荒，还是富士康真的不行了？

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工资透漏了普工的心酸

我们都知道。富士康作为全球最大的3C代工厂、苹果手机、电脑都是富士康生产出来的，这离不开一线普通工人的日以继夜的组装。高强度工作的背后，他们的工资并不出彩。

在工厂工作过的人都知道，普通一线工人的底薪为当地最低工资标准，要想获得高的收入，唯一的路径就是加班。

在58同城我们发现一则富士康的招聘，主要是为苹果手机、平板、智能手表的装配、组装等。

按上述薪资说明来算，要想获得4000元到5000元的工资，每天需要工作10个小时以上，还必须舍弃周末。同时，富士康会为员工提供住宿与食堂消费餐卡，也会为员工们节假日福利，举办丰富多彩的文体活动。

尽管5000元的工资看起来很不错，却是由普通工人不分日夜加班才能实现，这也恰恰暴露了富士康招不到人的真正原因。

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新的时代已来，旧的工人已老

相信不少人会产生疑问，富士康一直都是采用日夜颠倒的加班模式，为什么现在就会招不到人了呢？

事实上，这是一种观念的转变过程。

改革开放之后，流水线式生产方式纷纷崛起。流水线式的生产方式，把工人附加在生产线上，形成了一个统一化、一致化的生产流程，进而使生产效率得到了很大的提高。这必然就导致了需要大量人力才能实现生产。

与此同时，处于改革开放之初，各地收入水平不一。农民工进入大城市打工，就是希望能通过辛勤的劳动给家人创造更好的物质生活条件。因此，60后、70后农民工更能接受长时间在流水线上工作。

而到了现在，60后、70后普通工人到了一定的年纪，或者说已经完成了供养孩子的使命，富士康的工人队伍已经转变为了80后和90后为主。

80后、90后大多为60后、70后的子女，他们从小生活在父母为其创造的优质的生活环境里，思维和观念会更加超前，也会更加在意工作环境。对于简单枯燥的生产线工作，他们并不能接受。

从2010年1月到2010年11月5日，富士康发生的14起跳楼事件中我们可以得出一些反思，机械麻木单一的生产方式很容易让人的心理产生问题。

简单的说，80后、90后的成长环境和观念与乏味钱少的流水线生产方式产生了严重矛盾，这是导致富士康“用工荒”的深层原因。

除此之外，一些外部因素和富士康自身不足也造就了“用工荒”来袭。

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是谁的错？

外部因素主要是由于随着我国经济发展方式的转变，以劳动密集型为主的产业利润实际越来越低，企业低利润毕竟导致难以给员工开出较高的工资。但随着咱们老百姓的生活水平和物价的日益提高，工资低已经难以满足日常生活需求。

由此，我们可以经常可以看到，网上经常有人在吐槽富士康的种种不好。可见，怨念对企业长期不满下积累的。

综合众多网友的评论，可以看出富士康因为自身原因造成“用工荒”有一下几点：

1.富士康晋升机制存在问题。员工之所以愿意在企业工作，除了能得到相应的工资外，还希望得到一定的发展空间。然而，大陆地区不少普通工人工作了几十年还是一个普通工人，没有一定的鼓励措施，激励工人继续工作。

2.工厂管理严格。据了解，富士康流水线生产采取的是准军事化管理，工人每天都必须顶着压力进去车间，丝毫不敢松懈。

3.日夜加班模式危害身体健康。就像上文有提到，要想到拿到高工资，普工唯一的途径就是加班。超负荷工作，以透支身体健康来赢得更多报酬，必定难以长久。

4.管理缺乏人情味，管理层不顾及员工感受，拿了钱就得干活，不干就走人，毫无情面而言。

多重原因的组合，最终导致富士康产生“用工荒”。但似乎，富士康并未真正意识到自己的错误，而是采用了嘉奖的方式吸引更多的工人的到来。

我们可以从这条短信得知，引荐别人活着推荐自己就能获得丰厚的佣金。实际上，这种“饮鸩止渴”的做法，显然不能从根源上解决“招工难”问题。一些中介公司为了顺利拿到这笔佣金，并不会介绍真心实意想留在企业工作的人。到最后，也是“竹篮打水，一场空”。

正如马云那句话所说，“一个员工离职无非就两个原因，要么是钱没给到位，要么是心受了委屈”。很显然，富士康钱没给到位，又让员工受了委屈才导致“用工荒”的出现。作为一家大企业，要想留得住人，就必须做出能留得住员工的行动。

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